Servicios de Consultoría

Estos son nuestros principales servicios de consultoría enfocados a empresas franquiciadoras y los más solicitados por nuestros clientes:

• Consultoría individualizada con Tormo Franquicias. Por horas. Por días.
• Proyectos de franquicia
• Consultoría estratégica
• Revisión y actualización de manuales
• Revisión, actualización y/o creación de dossieres de franquicia 
• Diagnóstico de redes
• Diagnóstico y posicionamiento empresarial 
• Mejora de resultados
• Servicios de apoyo a la dirección
• Consultores de dirección

Consultoría individualizada con Tormo Franquicias. Por horas. Por días

Se pueden contratar nuestros servicios de consultoría con nuestro equipo directivo por consulta, por horas, jornadas o por días. También de forma puntual o periódica. De forma presencial o a través de videoconferencia.

Proyectos de franquicia

Preparamos a las empresas para su desarrollo en franquicia. 

Consultoría estratégica

Nuestro objetivo es facilitar la consecución de los mejores resultados. Se involucra directamente el equipo directivo de Tormo Franquicias Consulting, con el fin de conseguir mejorar la rentabilidad global de la empresa, su fortaleza y su posicionamiento empresarial. 

Acompañamos a nuestros clientes a la consecución de sus objetivos, garantizando la máxima involucración por parte de nuestro equipo.

Revisión y actualización de Manuales

Todas las organizaciones de franquicia se encuentran en constante evolución. Periódicamente deben ampliar, actualizar y/o revisar sus Manuales de Franquicia y sus procesos de formación. También elaboramos Manuales de Bienvenida y lanzamiento de nuevas acciones y campañas de marketing.

Revisión, actualización y/o creación de Dossieres de Franquicia

El Dossier de Franquicia es uno de los principales soportes de comunicación en la venta de franquicias y es la principal referencia que el potencial franquiciado recibe de la empresa y de su modelo de negocio. En la elaboración del Dossier, Tormo Franquicias Consulting desarrolla todos los contenidos y queda incluido el diseño, maquetación y elaboración del mismo por parte de nuestro equipo creativo.

Diagnóstico de redes

Dirigido a todas aquellas empresas franquiciadoras que se plantean mejorar sus resultados en términos de crecimiento y/o mejora de la rentabilidad en la gestión de sus franquiciados. Tenemos una metodología de trabajo ampliamente experimentada que nos permite implementar soluciones en cortos espacios de tiempo.

Diagnóstico y posicionamiento empresarial

Analizamos la posición de la empresa y su entorno competitivo. El objetivo principal de este servicio es mejorar su posición, detectar oportunidades de crecimiento e incrementar su rentabilidad.

Mejora de resultados

¡Dirigidos a todas aquellas pymes franquiciadoras que necesitan mejorar sus resultados en términos de crecimiento y/o mejora de la rentabilidad. Nuestros servicios en este aspecto permiten a las empresas mejorar sus resultados en el ámbito de la expansión y crecimiento empresarial.

Servicios de apoyo a la dirección

Aportamos a los profesionales con más experiencia y visión global de la industria para participar en los diferentes ámbitos de dirección que pueden ser necesarios en una red de franquicias para su gestión y desarrollo.

Consultores de dirección

También participamos como consultores de dirección en aquellas empresas que requieren de nuestra visión y experiencia. Eduardo Tormo participa directamente y ha compartido el éxito de múltiples empresas.

Para más información en cualesquiera de nuestros servicios de consultoría, puedes contactar directamente con nosotros a través del teléfono 911 592 558 o en el mail [email protected]