Franquiciar: Una de las mejores opciones para crecer empresarialmente

¿Por qué franquiciar?

Franquiciar es una excelente oportunidad para el desarrollo y crecimiento de una empresa a través de terceros. Ser franquiciador supone uno de los hechos más apasionantes que podrás vivir como empresario y una gran oportunidad de crecimiento empresarial.

Casi todas las empresas franquiciadoras que conocemos han sido en sus inicios pymes de éxito que han sabido crecer de forma continuada. Su principal fortaleza ha sido organizarse empresarialmente desde los inicios mediante un programa de franquicias que les ha facilitado su organización y preparación previa en el momento de empezar.

¿Cómo iniciar el proceso de convertir mi empresa en una franquicia?

El mayor reto al que se va a enfrentar toda empresa que se inicia en franquicia, es el de “convertir lo que hasta ahora era una empresa comercial de éxito en una organización empresarial”. Este es el principal reto de las empresas que optan a franquiciar.

Para franquiciar un negocio, es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. Evaluar previamente el modelo de negocio y analizar su posible viabilidad en franquicia.
2. Diseñar un plan de franquicia que contemple todos los aspectos del negocio.
3. Preparar toda la documentación comercial, legal y operativa necesaria, que incluye principalmente: el dossier de franquicia, los contratos y los manuales de operaciones.
4. Seleccionar solamente aquellos franquiciados adecuados que compartan los valores y objetivos de la empresa.
5. Capacitar y formar adecuadamente a los nuevos franquiciados.
6. Establecer una estrategia de marketing y publicidad para promover y dar a conocer la marca en los canales adecuados.
7. Crear progresivamente una estructura de soporte y seguimiento que asegure el éxito de los franquiciados.

Ventajas de franquiciar

Las franquicias ofrecen diversas ventajas tanto para el franquiciador como para el franquiciado, entre las que destacan:

1. Rápida expansión: La franquicia permite a las empresas expandirse a un ritmo más acelerado que si lo hicieran por su cuenta, ya que los franquiciados asumen todo el riesgo financiero y operativo.
2. Diversidad de ingresos y generación de economías de escala: las empresas franquiciadoras obtienen diversidad de ingresos que se incrementan con las economías de escala generadas al operar en red.
3. Reducción de costes: Al compartir los costes de marketing, publicidad, investigación y desarrollo y administración entre varias unidades franquiciadas, se logra una mayor eficiencia económica.
4. Aumento de la notoriedad de la marca: Con un mayor número de establecimientos franquiciados, la marca adquiere mayor visibilidad y reconocimiento en el mercado.
5. Mejora en la calidad del producto o servicio: El sistema de franquicia garantiza que los productos y servicios ofrecidos en cada unidad sean uniformes y de calidad, ya que los franquiciados siguen unas normas y pautas establecidas y están sujetos a controles de calidad por parte del franquiciador.
6. Apoyo y formación: Los franquiciados reciben formación y apoyo continuo por parte del franquiciador en cuanto a la gestión del negocio, marketing, ventas, operaciones, y otros aspectos clave.

Tormo Franquicias Consulting es la empresa líder en consultoría empresarial en franquicia. Tiene una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de franquicia y expansión empresarial, habiendo participado directamente en el desarrollo de un amplio número de empresas en múltiples sectores de actividad.

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