El Plan de Viabilidad del Proyecto de Franquicia

El Plan de Viabilidad te aportará la máxima seguridad al franquiciar tu empresa y te permitirá tomar las mejores decisiones.

El Plan de Viabilidad es una herramienta fundamental para conocer las condiciones en que debemos iniciar nuestro proyecto de franquicia y al mismo tiempo permite poder negociar previamente con inversores, proveedores y entidades financieras.

El Plan de Viabilidad incluye los siguientes apartados.

Estos son los puntos fundamentales para realizar un correcto plan de viabilidad y obtener previamente toda la información necesaria para garantizar el óptimo desarrollo en la expansión de franquicias.

• Una memoria del proyecto donde se definen las características del mercado de expansión y el entorno competitivo.
• Un estudio de mercado en franquicia donde se identifican aquellas empresas que, estando integradas en el mismo sector de actividad o afines, representen o puedan representar competencia, en el plano de emprendedores e inversores, para la futura red de franquicias, por ello una correcta elaboración del plan de viabilidad es importante.
• Revisión de los aspectos fundamentales del negocio para su desarrollo en franquicia (imagen, oferta, operativa…).
• Identificación del perfil/es de franquiciado.
• Definición de los ingresos de la central de franquicia en términos de derecho de entrada, royalties, publicidad, suministro…
• Un análisis económico financiero con una cuenta de resultados a tres años para el franquiciado y el franquiciador.
• Aspectos principales del plan de expansión y objetivos a conseguir en los tres primeros ejercicios.

¿Por qué un Plan de Viabilidad en Franquicia?

Contempla todos aquellos aspectos que son esenciales para garantizar el adecuado desarrollo en franquicia de cada empresa y supone una garantía desde los inicios. Es un paso previo para iniciar el desarrollo en franquicia.

Todas las empresas que quieren franquiciar, necesitan un plan de viabilidad en franquicia, además de los correspondientes soportes legales y operativos que incluyen el contrato de franquicia, precontrato de franquicia, documento de información precontractual (DIP) y manuales operativos de franquicia.

Tormo Franquicias Consulting tiene una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de franquicia, expansión empresarial y planes de viabilidad. Ha participado directamente en el desarrollo de un amplio número de empresas franquiciadoras en múltiples sectores de actividad.

Para más información, puede contactar con nosotros a través del teléfono 911 592 558 o en el mail [email protected]