Proyectos de franquicia

Tormo Franquicias Consulting es la consultora líder en el desarrollo de proyectos de franquicia y crecimiento empresarial en España. Nuestro objetivo y nuestro trabajo es ayudar a las pymes y empresarios en todo el proceso de convertir su negocio en franquicia.

Como especialistas en consultoría de franquicias, analizamos en profundidad cada modelo de negocio para determinar su viabilidad y definir una estrategia personalizada de expansión. Nuestro enfoque incluye: planificación estratégica y económica, estructura operativa, soporte jurídico y desarrollo comercial, garantizando que cada proyecto se construya sobre bases sólidas y con visión a largo plazo.

Nuestro principal objetivo al desarrollar un proyecto de franquicia es asegurar que el modelo sea atractivo para los inversores y emprendedores y, al mismo tiempo, rentable para ambas partes: franquiciado y franquiciador.

El Proyecto de Franquicia

Todo desarrollo empresarial en franquicia requiere un proyecto de franquicia. El mismo determina todos los aspectos necesarios para convertir una empresa de éxito comercial en una organización de franquicia.

En el momento en que una empresa decide franquiciar su negocio, debe organizarse internamente como una “central de franquicia”. Las funciones de una empresa y las funciones de una “central de franquicia”, son claramente diferentes. Por un lado, la empresa se orienta hacia los clientes y la generación de ingresos en los mismos. Mientras que una “central de franquicia” se orienta hacia la creación, venta y sostenimiento de un formato de negocio que debe ser atractivo para los inversores y los emprendedores.

Para ello, es fundamental el desarrollo del Proyecto de Franquicia, el cual incide directamente en el futuro de la red. Nuestro trabajo como consultora especializada consiste en preparar a las empresas para poder iniciar su crecimiento a través de franquicia, asegurando que cada nueva unidad —gestionada por terceros— mantenga la misma rentabilidad, calidad y coherencia que el negocio original.

Nuestra estructura está compuesta por un equipo multidisciplinar formado por profesionales especializados en consultoría, derecho, gestión, marketing y desarrollo empresarial con un amplio recorrido en el desarrollo y expansión de proyectos de franquicia con numerosas empresas franquiciadoras que operan en múltiples sectores de actividad.

Las 3 fases del Proyecto de Franquicia

Todo Proyecto para franquiciar una empresa se estructura en tres fases fundamentales, que garantizan su éxito en este sector:

1. Organización del Modelo de Franquicia

   En esta fase se determina el modelo de negocio a franquiciar y se analiza la viabilidad económica y estratégica. Se establecen los derechos y obligaciones de las partes, asi como los criterios de expansión, marketing, operaciones y soporte legal que mejor se adapten a la situación y características de cada empresa.

2. Desarrollo de las Bases Documentales

   Creamos los documentos esenciales que dan forma al proyecto y son imprescindibles para toda empresa que quiere franquiciar. Las bases documentales son de tres tipos: Informativas, Contractuales y Operativas. Se incluye en las mismas el desarrollo del Dossier de Franquicia, el Contrato de Franquicia y los Manuales Operativos de Franquicia. Todos estos soportes son necesarios para poder empezar a franquiciar.

3. Expansión de la Marca

   Una vez completado el Proyecto de Franquicia, se inicia la fase de expansión y captación de franquiciados. Diseñamos la estrategia de comunicación y comercialización de la enseña, seleccionamos los perfiles adecuados y acompañamos todo el proceso de incorporación de nuevos franquiciados, asegurando un crecimiento rentable y sostenible.