Expansión de Franquicias
Expansión de Franquicias
Nuestra especialización en franquicia nos permite ser la consultora de referencia en proyectos de consultoría y en el desarrollo y expansión de redes de franquicia.
Tormo Franquicias aporta el equipo de consultores en franquicia con mayor experiencia en el desarrollo, comercialización y expansión de redes de franquicia para empresas pertenecientes a más de 70 sectores de actividad en los sectores de -restauración, retail y servicios-.
Aportamos a cada empresa nuestra estructura comercial y nuestro equipo de marketing.
Especialistas en expansión de redes de franquicia
Ponemos todos nuestros medios a tu disposición para que consigas los mejores resultados en la expansión de tu marca. Nos ocupamos de todo el proceso en la búsqueda y selección de franquiciados.
Datos que nos avalan:
- El 93% de nuestros clientes recibe candidatos desde el primer mes.
- El 78% de las marcas con las que trabajamos consolidan sus planes de expansión en el primer año.
- 1 de cada 4 de nuestros clientes consigue su primer franquiciado en los tres primeros meses.
Nuestro objetivo es conseguir posicionar cada empresa con la que trabajamos, como líder en su ámbito de actividad en un corto espacio de tiempo frente a potenciales franquiciados e inversores interesados en unirse a tu red de franquicia.
Qué hacemos para expandir tu red de franquicia
Nuestra propuesta de trabajo es la externalización del departamento de expansión, integrando nuestro equipo y nuestros recursos como parte de tu estructura empresarial. Contamos con personal altamente especializado y experimentado en la expansión de redes de franquicia.
Como departamento externo de expansión proporcionamos la estructura y tecnología comerciales necesaria, generando interesados en abrir una franquicia, determinando candidatos cualificados y facilitando su acompañamiento hasta la posterior firma del contrato.
A continuación detallamos la forma en la que trabajamos:
1. Diseñamos la estrategia de expansión.
Definimos objetivos de crecimiento, zonas prioritarias de implantación, perfiles de franquiciado y plan de medios y acciones a realizar.
2. Generamos contactos cualificados
Aportamos amplios medios a través de campañas multicanal, soportes publicitarios propios, difusión en medios y nuestras bases de datos de potenciales inversores gestionadas a través de nuestro CRM.
3. Gestión y cualificación de contactos.
Analizamos la idoneidad de cada candidato en función de su experiencia, características personales, afinidad con la marca y capacidad de inversión.
4. Comercialización de la enseña.
En esta fase acompañamos a cada candidato en todo el proceso. Facilitamos información previa de la marca, mantenemos reuniones iniciales y acompañamiento en visitas a la central, monitorizando todo el proceso hasta la definitiva firma del contrato de franquicia.
5. Seguimiento y soporte continuo.
Además de involucrarnos plenamente en la comercialización del concepto de negocio, apoyamos de manera continua a la central de franquicia en actividades relacionadas con dicha comercialización. Entre otras: soporte y acompañamiento en la búsqueda de ubicaciones, acceso a financiación, análisis económico del franquiciado y soporte y consultoría continuada permanente en todas las fases del proceso de expansión.
Nuestra metodología de expansión
En Tormo Franquicias aportamos una estructura comercial consolidada y un equipo altamente especializado que garantiza resultados reales en la captación de franquiciados. Disponemos de importantes medios y recursos exclusivos, soportes publicitarios sectoriales, bases de datos de potenciales inversores, sistema CRM personalizado y una metodología de trabajo propia que nos permiten facilitar la consecución de los objetivos de cada empresa en la prestación de nuestros servicios.
Si quieres más información acerca de cómo podemos hacer crecer tu empresa en franquicia, puedes contactar con nosotros en el teléfono 911 592 558 o en el mail [email protected]
Preguntas frecuentes FAQs
¿Qué necesito para poder iniciar la expansión en franquicia de mi empresa?
Antes de iniciar la expansión en franquicia es necesario poder prepararse previamente. Franquiciar una empresa supone ser capaz de dar respuesta a todos y cada uno de los franquiciados garantizando que su puesta en marcha será exitosa. Sin planificación y preparación previa no es posible conseguirlo. Todo lo que es necesario se organiza y se prepara en la elaboración del Proyecto de Franquicia. Sin proyecto de franquicia no hay franquicia.
¿Qué factores determinan el éxito en la expansión de una red de franquicias?
El éxito depende de tres pilares: 1) un modelo de negocio rentable, experimentado y fácilmente replicable; 2) la selección de un perfil de franquiciado adecuado; 3) y un sistema de apoyo continuo desde la central en todos los ámbitos del negocio.
¿Cómo puedo definir la estrategia de expansión de mi empresa?
La estrategia se establece en función del perfil del franquiciado, la capacidad de inversión y los objetivos de la marca. Puede ser local, regional, nacional o internacional. En Tormo Franquicias Consulting ayudamos a definir zonas prioritarias de implantación, plan de aperturas y acciones de comunicación. Todo ello adaptado al ritmo de crecimiento óptimo para cada enseña.
¿Qué errores deben evitar las empresas al expandir su franquicia?
Los errores más comunes son crecer demasiado rápido, no seleccionar correctamente a los franquiciados, no disponer de un soporte adecuado o no haber desarrollado adecuadamente un programa de franquicia.
¿Qué papel tiene la tecnología en la expansión de franquicias?
La tecnología permite controlar la rentabilidad, analizar el rendimiento de la red y mejorar la comunicación con los franquiciados. Sistemas CRM, plataformas de gestión y analítica avanzada son hoy imprescindibles para escalar de forma eficiente y mantener la coherencia del modelo. En Tormo Franquicias aportamos tecnología específica para la expansión de franquicias.
¿Qué puedo esperar de Tormo Franquicias Consulting en la expansión de mi marca?
En Tormo Franquicias acompañamos a las empresas en todo el proceso de expansión, desde el diseño del modelo de franquicia hasta la captación de franquiciados. En esta fase, nos especializamos en dar a conocer la marca entre emprendedores e inversores, gestionando candidatos cualificados a través de acciones de marketing, comunicación y soportes propios, con el objetivo de lograr una expansión en consonancia con los planes y objetivos establecidos.
La expansión de franquicias
La expansión es fundamental para el correcto desarrollo de una empresa franquiciadora, sobre todo en sus momentos iniciales.
10 experiencias de las franquicias que triunfan
El primer reto de una franquicia es crecer, abrir nuevas unidades de su modelo de negocio y multiplicar su facturación.
El gran secreto de las franquicias son sus protagonistas
Las franquicias son ante todo personas y los creadores de franquicia son personas apasionadas por sus negocios.
