Franquicia tu empresa y expande tu marca con éxito
Ayudamos a empresas con potencial a convertir su modelo de negocio en una franquicia estructurada, rentable y preparada para crecer.
Somos especialistas en crecimiento empresarial en franquicia
Acompañamos a las empresas en todo el proceso de convertir su modelo de negocio en una red de franquicia replicable, sostenible y rentable. Una metodología validada por más de dos décadas de experiencia.
+20
años de experiencia
+1.000
redes desarrolladas con éxito
+4.000
empresas asesoradas
360°
visión estratégica, operativa, legal y comercial
Muchas empresas quieren crecer.
Pocas están preparadas para franquiciar.
En Tormo Franquicias acompañamos a empresas de distintos sectores en todo el proceso: análisis inicial, diseño del modelo franquiciable, estructuración operativa, documentación, estrategia comercial y captación de franquiciados. Tener un buen producto, varios locales o una marca reconocida no significa que tu empresa esté lista para franquiciar.
Qué conseguirás al franquiciar tu empresa
Convertir tu negocio en una franquicia te permite expandir sin comprometer tu capital, acelerar tu presencia en el mercado y construir un modelo sostenible de crecimiento.
Crecer sin descapitalizarte
Podrás expandir tu marca con la inversión de tus franquiciados, manteniendo el control estratégico de la red.
Reduces el riesgo operativo
Cada nuevo punto es gestionado por un empresario implicado en su rentabilidad y en el cumplimiento del modelo.
Aceleras tu cobertura geográfica
Llegas a mercados nuevos —nacionales e internacionales— mucho más rápido que con apertura propia.
Generas ingresos recurrentes y economías de escala
Cánones de entrada, royalties y márgenes de central crean nuevas líneas de facturación estables.
Profesionalizas tu organización
El proceso obliga a estructurar manuales, formación, sistemas y KPIs que también mejoran tus propias unidades.
Construyes valor de marca
Una red sólida multiplica el valor de tu compañía y la posiciona como referente sectorial.
Nuestro método para convertir tu empresa en franquicia
Un proceso diseñado para transformar negocios con potencial en modelos franquiciables preparados para crecer.
Diagnóstico estratégico
Analizamos tu negocio, mercado, rentabilidad, diferenciación y capacidad real de expansión.
Diseño del modelo franquiciable
Definimos la estructura económica, inversión, ingresos, perfil del franquiciado y zonas de expansión.
Estructuración operativa
Ordenamos procesos, estándares, soporte, formación y control de la red.
Proyecto de franquicia
Desarrollamos la documentación legal, operativa, económica y comercial necesaria.
Expansión y captación
Nos convertimos en tu departamento comercial de expansión. Activamos la estrategia comercial y captamos franquiciados cualificados.
¿Tu empresa es franquiciable?
Antes de invertir tiempo y recursos en desarrollar una franquicia, es fundamental saber si tu negocio reúne las condiciones necesarias para crecer con garantías.
En Tormo Franquicias evaluamos contigo la viabilidad de tu modelo, su capacidad de réplica, su rentabilidad y su potencial real de expansión.
Solicita nuestro Test de Franquiciabilidad
Empresas que han confiado en Tormo Franquicias
Hemos trabajado con empresas en restauración, retail, servicios, educación, salud, belleza, alimentación, fitness y otros sectores con potencial de expansión. Nuestra experiencia nos permite trabajar con negocios en diferentes fases de crecimiento, adaptando cada proyecto a su realidad, su mercado y sus objetivos de expansión.













Solicita un análisis estratégico de tu empresa
Cuéntanos brevemente sobre tu empresa y analizaremos si reúne las condiciones necesarias para crecer mediante franquicia. Te daremos una primera valoración sobre su potencial franquiciable y los pasos que habría que dar para avanzar con garantías.
Lo que toda empresa se pregunta antes de franquiciar
¿Qué es un proyecto de franquicia?
Un proyecto de franquicia es el proceso mediante el cual una empresa transforma su modelo de negocio en un sistema preparado para ser replicado por terceros. Incluye el modelo económico, operativo, legal y comercial, así como la documentación, los procesos, el soporte al franquiciado y la estrategia de expansión necesaria para replicar el negocio con garantías.
¿Qué tipo de empresas pueden franquiciarse?
Pueden franquiciarse negocios de restauración, retail, servicios, educación, salud, estética, alimentación, fitness, automoción, servicios profesionales y otros modelos siempre que sean replicables, rentables y cuenten con una operativa estructurada.
¿Cuánto cuesta franquiciar una empresa?
El coste depende del grado de desarrollo del negocio, el sector, la complejidad operativa y el alcance del proyecto de franquicia. El coste orientativo para preparar una empresa si sitúa entre los 5.000 y 12.000 €.
¿Cómo saber si mi negocio es franquiciable?
Un negocio puede franquiciarse cuando tiene rentabilidad contrastada, procesos claros, diferenciación, capacidad de soporte y potencial de réplica en otros mercados.
¿Cuánto se tarda en convertir una empresa en franquicia?
Depende de la situación inicial de la empresa, aunque normalmente requiere varias fases: análisis, diseño del modelo, documentación, estructura legal y preparación comercial. Básicamente entre 60 y 90 días.
¿Qué ingresos puede generar una red de franquicias para mi empresa?
Una red de franquicias puede generar ingresos por canon de entrada, royalties, compras,
servicios, formación, marketing u otros conceptos, siempre que estén bien definidos y
respondan a una propuesta de valor clara para el franquiciado.
El crecimiento no depende de abrir más.
Depende de construir un modelo.
Si tienes una empresa con potencial y estás valorando crecer mediante franquicia, el primer paso es saber si tu negocio está preparado para hacerlo.
Más de 1.000 empresas ya han transformado su modelo de negocio con Tormo Franquicias

